Consultoría de inteligencia artificial para empresas

Por una llamada corta y, si vemos recorrido, una reunión para que nos contéis el proyecto entero. Con eso os pasamos la propuesta, con el alcance y las horas. Ya dentro del proyecto, la primera sesión de trabajo es el diagnóstico: las personas que deciden, quien hace el trabajo a diario, un cuestionario previo y una revisión de vuestro entorno digital. De ahí sale el informe con la foto real, la medición de madurez, el catálogo de oportunidades y el plan de acción, que es lo que ordena todo lo demás.

El acompañamiento mensual son 1.500 € al mes por diez horas, repartidas en cuatro sesiones, y se puede parar al final de cada mes. Un proyecto para varias áreas se presupuesta después de la primera reunión, porque el importe depende de cuántas horas hagan falta y de cuántos meses dure. En los dos casos el alcance y el precio quedan cerrados por escrito antes de empezar, y si hiciera falta más trabajo del previsto se habla antes de facturarlo.

Sí. Tenemos proyectos vivos sobre Microsoft 365 y Copilot, sobre Google Workspace, sobre ChatGPT y sobre Claude. La elección sale del diagnóstico: qué tenéis contratado, dónde está la documentación, qué sabe usar el equipo y dónde residen los datos. En bastantes proyectos la conclusión es sacarle partido a lo que ya pagáis antes de contratar nada nuevo.

No. Esto es adoptar IA y automatizar procesos con la parte legal bien resuelta desde el diseño: entra la política de uso, los permisos y la documentación de lo que construimos. El expediente completo que exige el Reglamento Europeo de IA, con el inventario de sistemas, la clasificación por riesgo y la gobernanza, es nuestro servicio de compliance de IA y se contrata aparte. Se pueden llevar a la vez y el diagnóstico sirve para los dos.

Lo mínimo posible, y nunca al principio. Hay una regla que aplicamos en todos los proyectos: si un sistema está en migración o va a cambiar, se deja fuera. Empezamos por lo que no depende de él, que suele ser donde están las horas perdidas de verdad, y lo que sí depende espera a que se estabilice.

El proyecto incluye decidir qué formación hace falta, para quién y cuándo, además del acompañamiento a las personas clave durante el trabajo. Impartir la formación al equipo es un servicio aparte que se presupuesta por separado y que bonifica FUNDAE, así que buena parte del coste puede salir del crédito que tu empresa ya tiene asignado.

Es la situación más habitual con la que nos encontramos, y casi siempre el motivo es el mismo: se montó un asistente encima de una documentación desordenada, o lo montó alguien de fuera sin dejar escrito cómo funcionaba. Nuestro orden de trabajo es justo el contrario, y por eso los primeros meses parecen poco espectaculares. Si ya tenéis agentes creados, los revisamos y los reescribimos en vez de tirarlos.

Todo lo construido se queda en vuestros sistemas y con vuestros nombres, y cada pieza lleva sus instrucciones escritas para que el equipo pueda mantenerla y ampliarla. Si queréis seguir, se puede continuar con una bolsa de horas mensual más pequeña para el siguiente grupo de procesos. Lo decidís vosotros cuando toque. La bolsa no se renueva sola.